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你的全球化程度如何？
特約作者：李百科隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快，中國(guó)企業(yè)和在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的外國(guó)企業(yè)都面臨一個(gè)問(wèn)題，那就是管理技能極度短缺。根據(jù)麥肯錫公司 2006 年的報(bào)告，在未來(lái)的 10 年之內(nèi)，中國(guó)將需要 7.5 萬(wàn)名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。據(jù)估計(jì)，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)者儲(chǔ)備只有 3,000 到 5,000 人，而且這個(gè)估計(jì)可能還過(guò)分樂(lè)觀了...
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你的國(guó)際化程度如何？
你的國(guó)際化程度如何？──中國(guó)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際化調(diào)查分析特約作者：李百科 吳岱妮為什么你的熱情換不來(lái)佳績(jī)或者立竿見(jiàn)影的效果？你是否時(shí)常因?yàn)榱鞒涛幢蛔裥卸械绞?？中外員工在溝通和理解方面的問(wèn)題，是否使你面臨很多沖突和困惑？《財(cái)富》（中文版）與頂尖人物國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)（New Leaders Interna...
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你的全球化程度如何？─2009年中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際化調(diào)查報(bào)告
特約作者：Leigh Baker明成祖是中國(guó)第一位全球化的領(lǐng)導(dǎo)人。他在哥倫布于 1492 年發(fā)現(xiàn)新大陸的 87 年前，與 30 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)發(fā)展海外貿(mào)易，范圍從東南亞到印度洋，最遠(yuǎn)到達(dá)紅海和非洲東海岸。距今 500 多年前，鄭和組織了一支由上百艘船、27,800 余人（哥倫布的船隊(duì)只有 3 艘帆船...
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全球化
作者: Telis Demos世界第一家跨國(guó)公司成立后的數(shù)百年間，根本沒(méi)有出現(xiàn)全球市場(chǎng)。對(duì)英國(guó)東印度公司（East India Co.）或聯(lián)合水果公司（United Fruit）而言，它們面對(duì)的只是本國(guó)市場(chǎng)。公司派經(jīng)理移居海外，讓他們看管國(guó)外的子公司。成立這些子公司是為了獲取資源、種植農(nóng)作物，或者利...
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全球化
作者: Telis Demos世界第一家跨國(guó)公司成立后的數(shù)百年間，根本沒(méi)有出現(xiàn)全球市場(chǎng)。對(duì)英國(guó)東印度公司（East India Co.）或聯(lián)合水果公司（United Fruit）而言，它們面對(duì)的只是本國(guó)市場(chǎng)。公司派經(jīng)理移居海外，讓他們看管國(guó)外的子公司。成立這些子公司是為了獲取資源、種植農(nóng)作物，或者利...
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分析師內(nèi)卷到什么程度了？
這個(gè)春節(jié)，包括安信證券、國(guó)信證券、中信建投證券在內(nèi)的多家券商研究所發(fā)布了電話會(huì)議/路演預(yù)告。從議程來(lái)看，有券商研究所即便是大年廿九、大年初一兩天也安排得滿滿當(dāng)當(dāng)，幾乎每天四五場(chǎng)直播。有業(yè)內(nèi)人士稱，個(gè)別券商的這波操作簡(jiǎn)直要“卷死同行”，但這樣的“內(nèi)卷”實(shí)際上形式大于實(shí)質(zhì)，對(duì)于派點(diǎn)的貢獻(xiàn)寥寥，“春節(jié)買方...
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全球化品牌
作者：布賴恩?奧基夫（Brian O'Keefe）擁有這兩家連鎖餐廳的百勝全球餐飲集團(tuán)更看好必勝客十月初，就在美國(guó)戰(zhàn)機(jī)開(kāi)始轟炸阿富汗之后的第一個(gè)穆斯林宗教節(jié)日里，數(shù)以千計(jì)的抗議者涌上卡拉奇街頭，手舞棍棒，不斷高呼“美國(guó)該死”的口號(hào)，穿過(guò)這座巴基斯坦最大城市的大街小巷，一路砸破玻璃，還放火燒了一輛公共...
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疫情后的寵物市場(chǎng)，混亂程度超乎想象
圖片來(lái)源：IBYANGSHU SARKAR—AFP/GETTY IMAGES2020年9月，某個(gè)周一的下午，正值英國(guó)全國(guó)封鎖的間歇期，我不得不面對(duì)我瘋狂地想擁有一只狗狗的事實(shí)。幾封長(zhǎng)長(zhǎng)的電子郵件就能證明我當(dāng)時(shí)的狂熱：一封是來(lái)自位于倫敦的英國(guó)稅務(wù)海關(guān)總署的信件；另一封是與我在加拿大家鄉(xiāng)艾伯塔省卡爾加里...
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麥當(dāng)勞靠全球化口味制勝
這家美國(guó)公司在經(jīng)濟(jì)衰退中表現(xiàn)不俗。它的秘訣：迎合國(guó)外消費(fèi)者的口味加上瘋狂的營(yíng)銷。作者：Blake Ellis麥當(dāng)勞最近的宣傳或許極具美國(guó)特色——4美元的安格斯?jié)h堡（Angus Burger）剛剛隆重上市，然而在全球經(jīng)濟(jì)衰退中麥當(dāng)勞業(yè)績(jī)最好的卻是它的海外店，而非本土店。時(shí)局艱難，幾乎每個(gè)行業(yè)的銷售額都...
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培養(yǎng)全球化領(lǐng)導(dǎo)者
特約作者：Natalie Roitman在一個(gè)扁平的世界里，需要的是“圓”的人在不斷變化的多元化環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)者如何確保他們領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)持續(xù)地走向成功呢？管理者需要什么樣的技巧才能成為一名成功的全球性領(lǐng)導(dǎo)者呢？在一個(gè)扁平的世界里，管理者必須變成“圓的”（見(jiàn)附圖），培養(yǎng)起多方面的技能。首先是態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)者要...
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